Юрий Волошин: «Инвестируем в людей и в развитие хозяйства»

Предприятие им.Ильича Кубанского филиала «АгроГард» интенсивно развивается: увеличивается поголовье скота, добавляются посевные площади под сахарную свёклу, закупается новая техника, в планах строительство дополнительных корпусов фермы.

О достижениях за 2023 год и планах на будущее мы поговорили с руководителем АФ им.Ильича Юрием Волошиным.

Юрий Анатольевич, в этом году дожди обильно поливали Кубань. Погода сказалась на урожае?

В этом году по отдельным территориям — Березанская, Ирклиевская, Балковская — выпало более тысячи мм осадков. За всё время своей работы не припомню такого количества. Доходило до 900, но чтобы выше — не было. Осадки сказались на ходе полевых работ и на урожае. Весной мы выполнили весь комплекс уходных работ по озимым, а сев пропашных немного затянулся в связи с погодой. Но всё же результат получили неплохой.

Озимая пшеница — 60, 2 ц/га, ячмень — 62 ц/га, подсолнечник — 33,8 ц/га, сахарная свёкла — 536,7 ц/га, кукуруза зерновая — 76,1 ц/га, соя — 24,9 ц/га.

Необходимо отметить наших передовиков, занявших призовые места по итогам уборки — это механизаторы Юрий Зволь, Александр Черепнин, Оганес Богдасарян.

Какое разительное отличие по урожайности у свёклы…

Сахарная свёкла — очень рентабельная культура и наше предприятие планирует в следующем году расширять под неё посевные площади на 310 га. Таким образом, в структуре севооборота объём свёклы увеличится до 15 %.

Несколько лет назад под эту сельхозкультуру мы реализовали инвестпрограмму на приобретение сеялок, опрыскивателей, комбайнов. В этом году закупили свеклоуборочный комбайн Ropa стоимостью более 70 млн рублей, который очень выручил в эту уборочную компанию, позволив завершить её раньше ноябрьских дождей.

Много людей работает на уборке свёклы?

В отличие от уборочной страды зерновых, которая длится 20-25 дней, уборка свёклы продолжается 3-4 месяца. Начинается в августе, а завершается в ноябре. Как говорят: начали в майках, заканчиваем в фуфайках. Уборка — венец всего, для того, чтобы вырастить свёклу, много усилий приложено. Это очень трудоёмкая культура , требующая больших затрат и финансовых и трудовых.

Спасибо нашим механизаторам, самоотверженно работающим на полях. Благодаря их труду, урожай собран без потерь. Спасибо за труд главному агроному Игорю Цыбуле. Отлично проявили себя механизаторы: Алексей Головко, Сергей Цуриков, Дмитрий Красько, Николай Горбунов. Они двумя комбайнами убрали 2,8 тыс.га сахарной свёклы на территории нашего предприятия и ещё помогали другим предприятиям Кубанского филиала «АгроГарда».

Михаил Арнаутов работал на свекловичном погрузчике. Всего предприятием собрано 150 тысяч тонн свёклы, из них 120 тысяч тонн погрузил Михаил. Он уже не первый год работает на уборке корнеплода и всегда в передовиках.

Что нового в животноводстве за этот год?

На месте не стоим, развиваемся, поддерживаем. В этом году завершили трёхлетнюю программу по оздоровлению стада от лейкоза. Это краевая программа принята в хозяйстве три года назад при участии ветеринарного управления района. Сейчас хозяйство чистое от лейкоза. В этом году приобрели 985 голов молодняка на сумму 188 млн рублей, чтобы кардинально заменить то поголовье, которое было потенциально подвержено лейкозу.

В начале года было 2500 голов дойных коров, сейчас поголовье увеличилось до 2580, к началу 2024 года запланировано увеличение поголовья до 2620. В 2017 году мы запустили МТФ №3 на 1200 голов скота, так же модернизирована МТФ №2. В планах увеличение надоев, в этом году показатель на фуражную голову — 9162 кг, по сравнению с прошлым годом на 375 кг больше. 23 040 тонн молока получено за 2023 год, что на тысячу тонн больше, чем в прошлом.

Но несмотря на то, что всё вокруг дорожает, цена на молоко летом упала на 4 рубля, и до сих пор не вернулась к прежним значениям. Однако компания «АгроГард» продолжает вкладывать в развитие отрасли, учитывая её высокую социальную значимость.

Юрий Анатольевич, вы упомянули инвестиционную программу предприятия, что реализовано за этот год?

За 2023 год в наше предприятие инвестировано 612 млн рублей. Из наиболее значимых вложений — приобретение машин и оборудования. Приобретено пять зерноуборочных комбайнов компании РСМ (Ростов-на Дону). Большой свеклоуборочный комбайн ROPA.

Сейчас мы больше ориентированы на отечественную технику: импортная постепенно вырабатывает свой ресурс, а в уборочную страду простой недопустим. Содержание импортных комбайнов обходится в разы дороже, чем российских. Наши ростовские комбайны хорошо зарекомендовали себя в работе, они вполне могут конкурировать с импортными аналогами. За последние три года парк комбайнов существенно обновился российской техникой — 12 новых комбайнов РСМ из 22 — их уже больше, чем импортных.

А тракторам чьего производства отдаёте предпочтение?

В этом году приобрели два китайских трактора и больших нареканий к этой технике нет. Были по мелочи отказы, но это неизбежно, потому что нагрузка на трактора огромная, она исчисляется тысячами гектаров. В следующем году планируем ещё четыре таких трактора купить.

Если говорить о МТЗ 80, то здесь предпочтение отдаём белорусской технике, а вот белорусский 1523 имеет много нареканий относительно надёжности. 2-3 года работает практически безупречно, а потом начинаются проблемы. Сейчас пробуем китайские аналоги, проведём сравнительный анализ, наработаем статистику, посмотрим как они покажут себя в деле, и будем дальше ориентироваться на собственном опыте.

Есть на предприятии и трактора иностранного производства, но сейчас они очень дорогие в эксплуатации. Поэтому в поиске новых решений обратили внимание на китайских производителей. Они готовы поставить всю линейку тракторов от 80 до 300 л.с.

На предприятии есть и собственный автопарк?

Да, 18 КамАЗов, что на 90% закрывает потребности хозяйства. В заготовке кормов (сенаж, силос), предприятие полностью справляется своими силами. В уборочную привлекаем со стороны несколько автомобилей, чтобы сократить время простоя комбайна в поле. Подсолнечник и кукурузу вывозим с поля своим автопарком, а вот на уборку свёклы нанимаем дополнительно до 40 машин. Ко времени уборки свёклы как раз идёт заготовка силоса и уборка пропашных культур.

Автопарк регулярно обновляется, в 2023 году был приобретён новый КамАЗ, в следующем году тоже планируем приобрести. В этом году коэффициент готовности машин был довольно высоким, глобальных отказов не было.

А какие есть сложности в хозяйстве?

Главная сложность — кадры. Не хватает водителей, механизаторов, руководителей среднего звена, зоотехников, ветеринарных врачей. Молодёжь не очень хочет связывать свою жизнь с тяжёлой работой, а сельское хозяйство — это всегда труд нелёгкий. Это очень острая тема. Вроде аграрные институты заполнены, но молодёжи приходит работать крайне мало, хотя и зарплата неплохая. Но сельское хозяйство это не кабинетная работа, а молодёжи сейчас хочется отработать за компьютером с 8 до пяти, и домой. И это не только наша проблема, это проблема всей страны.

Ещё одна проблема — высокие цены на импортные запчасти. Та же модернизация ферм была проведена с импортным оборудованием, на сегодня запчасти дорогие, доставляются крайне долго: сложности с параллельным импортном санкционной продукции. Но наш народ богат кулибиными. Мы в округе уже находим таких умельцев, которые могут ремонтировать, перепрошивать программы на тракторах. Есть свои наработки, стараемся искать выход из тупиковых ситуаций.

Корма на предприятии заготавливаете только для собственных нужд?

Да, только для себя, у нас потребности большие. Заготавливаем сенаж, силос, солому, сено. На заготовке кормов на комбайнах «Ягуар» работают трое механизаторов: Александр Комендант, Николай Семенин, Михаил Бредихин. Они втроём заготавливают весь сенаж и силос в хозяйстве. Комендант заготовил 15,5 тысяч тонн, Семенин — 16 тысяч тонн. Это большие объёмы для комбайнов! В сжатые сроки успевают заготовить корма высокого класса, с высоким содержанием белка, что естественно положительно сказывается на надоях.

Расскажите о планах на будущий год?

Мы ежегодно вкладываем в развитие производства порядка 300-400 млн руб. Если один год потерять и не вкладывать, потом не наверстаешь. Планируем большую инвестиционную программу и на 2024 год в размере 356 млн. В ней тоже приобретение техники, модернизация животноводства: в планах строительство ещё одного корпуса тёлочной фермы. С увеличением поголовья появилась необходимость дополнительного корпуса для молодняка. Развиваемся дальше, отдыхать некогда!